Uma frota parada afeta prazos, receita e atendimento ao cliente. Por isso, a análise não deve considerar apenas o preço mensal.
Mapeie os tipos de veículo, regiões de circulação, horários, condutores e frequência de uso. Compare limites de reboque, rede de reparação, proteção a terceiros, processo de acionamento e canais para o gestor.
Peça uma proposta documentada e verifique como inclusões, exclusões e substituições de veículos são tratadas ao longo do contrato.